SPM - Software Produkt Management - warum?

Die Tätigkeit eines Software Produkt Managers ist in wesentlichen Teilen geprägt durch die spezifischen Eigenschaften von Software. Am augenfälligsten sind die geringe Bedeutung von Produktion und Logistik und die große Bedeutung von Anforderungsmanagement, um Wunsch und Möglichkeit der häufigen Änderung des Produkts über seine Lebenszeit zu steuern. Da Software nach Auffassung des Autors das komplexeste Erzeugnis menschlichen Handelns ist, das wir kennen, stellt auch und gerade das Managen von Software-Produkten eine einzigartige Menge von Anforderungen an die Akteure. Dementsprechend schwer tun sich Software-Hersteller mit der Besetzung von Produkt-Management-Positionen, da es keine spezifischen Ausbildungsgänge für diese Tätigkeit gibt. Dies führt typischerweise dazu, dass man in solchen Funktionen einen Mix von sehr erfahrenen Leuten findet, die im Laufe ihrer Karriere in sehr unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens oder der Branche gearbeitet haben, und Spezialisten, die durch Ausbildung und Werdegang eine bestimmte Teilaufgabe kompetent abdecken können, z.B. Branding. Auch einschlägige Literatur zu Software Produkt Management, die einem Einsteiger helfen könnte sich einzuarbeiten, steht nur in geringem Umfang zur Verfügung.

Hans-Bernd Kittlaus - Vorstandsvorsitzender ISPMA.

Mit der zunehmend isolierten Betrachtung, z.B. Auslagerung oder innerbetrieblicher Leistungsver rechnung, von Unternehmenseinheiten, in denen die Bereitstellung von Software eine zentrale Rolle spielt, wird auch auf der Anwenderseite die Notwendigkeit gesehen, die Software-Produkte als die entscheidenden Assets explizit zu managen. Auch die Erkenntnis, dass Unternehmen IT-fremder Branchen plötzlich zu „Standard Software Lieferanten“ für ihre Kunden werden, indem sie auf ihrer Website Java Applets bereitstellen (z.B. Finanzdienstleister), es mag zu dieser Entwicklung beigetragen haben. Dabei wird Software Produkt Management bei Anwendern bisher überwiegend nicht so konsequent betrieben wie bei Herstellern. Hier liegt das entsprechende Verbesserungspotential. Mehr zu diesem spannenden Thema und wie Sie es für Ihr Unternehmen erfolgreich gestalten können, erfahren Sie in den anthares SPM Trainings mit Hans-Bernd Kittlaus.

Termine, Termine ...

SPM EL Excellence Level Training nach ISPMA

Product Strategic englisch

Excellence Level

Copenhagen / Denmark

11. - 13.09.2017

 

Strategic Management englisch Excellence Level

Copenhagen / Denmark

14. - 15.09.2017

        Dr. Gerrit Hermes

Dr. Ernest Wallmüller